El trabajo del abogado de gran despacho requiere mucho esfuerzo y es altamente exigente. Para ser socio hoy en d\u00eda, hace falta algo m\u00e1s que una formaci\u00f3n t\u00e9cnica muy s\u00f3lida, hablar ingl\u00e9s como Shakespeare, trabajar muchas horas y tener unas capacidades comerciales por encima de la media. Hoy tambi\u00e9n es preciso tener suerte; estar con las competencias y habilidades adecuadas en el momento y sitio adecuado.<\/p>\n
A principios del siglo XX, Paul Cravath cambi\u00f3 la forma de concebir la abogac\u00eda tradicional para dar paso al modelo de la abogac\u00eda de los negocios. Seg\u00fan dicho modelo, introducido en Espa\u00f1a por Antonio Garrigues en los a\u00f1os 70, cada abogado que entra en un despacho puede aspirar en unos cuantos a\u00f1os ( normalmente 10), a formar parte de la sociedad. Son J\u00f3venes seleccionados entre las mejores universidades, que son contratados por un salario determinado, se les eval\u00faa cada a\u00f1o en funci\u00f3n de horas facturables y otros criterios no t\u00e9cnicos y que despu\u00e9s de mucho esfuerzo, la gran mayor\u00eda no llegan a ser socios.<\/p>\n
En estos a\u00f1os el sector ha evolucionado mucho. Tanto que en 2010 Larry Ribstein puso en cuesti\u00f3n con \u00abThe end of the Big Law\u00bb la rentabilidad del modelo del partnership de Cravath. Adem\u00e1s se han producido una serie de hechos en externos, que est\u00e1n cambiando la configuraci\u00f3n del mercado legal, y que dificultan la posibilidad de acceder a la condici\u00f3n de socio de un despacho. Por mencionar algunos:<\/p>\n
Madurez del sector, crisis, cambio de modelo\u0085 Y la gran pregunta: En este entorno jur\u00eddico \u00bfC\u00f3mo puedo conseguir llegar a ser socio en mi organizaci\u00f3n o en otra estructura?. La respuesta es CALIDAD Y EXCELENCIA, son la esencia y el matiz diferenciador del trabajo bien hecho, y reflejo de una s\u00f3lida formaci\u00f3n. Mi experiencia como seleccionador me ha ense\u00f1ado que los socios que tienen mas autoridad y reconocimiento son los que re\u00fanen una formaci\u00f3n t\u00e9cnica excepcional y una serie de actitudes extraordinarias que les haces ser confiables, atractivos y profesionales excelentes para sus compa\u00f1eros y clientes.<\/p>\n
Voy a tratar de resumir las que por mi experiencia y siguiendo a Steve Colman, Kimberly K.Egan y Michael JAnderson entre otros entiendo que ser\u00edan las mas relevantes:<\/p>\n
Estar\u00e9is pensando que todo esto queda muy bien sobre el papel. Y con tantas horas de vuestro trabajo a vuestras espaldas sab\u00e9is que ponerlo en pr\u00e1ctica no es f\u00e1cil, Entonces se os viene a la cabeza lo de siempre\u0085. \u00a1que acaba siendo socio el que factura!. Y ten\u00e9is raz\u00f3n, pero factura porque trabaja con una calidad excelente, porque gestiona muy bien estas cualidades que son las que le permiten desarrollar contactos, y son sobre todo las que configuran una personalidad atractiva, seductora y carente de miedo. Siempre sin olvidar la importancia del factor suerte.<\/p>\n