Vivimos en un mercado laboral en el que no es que coexistan generaciones diferentes, que tambi\u00e9n, porque esta circunstancia ha existido siempre, sino que las filosof\u00edas de vida entre las dos generaciones son completamente diferentes, debido al cambio cultural que se ha producido entre una y otra, provocado por la digitalizaci\u00f3n y potenciado por la covid-19. Con el agravante de que la generaci\u00f3n senior es m\u00e1s numerosa y se encuentra capacitada y dispuesta a seguir trabajando muchos a\u00f1os m\u00e1s, a pesar de sus carencias digitales. Por otro lado, las nuevas generaciones (millenials y la generaci\u00f3n Z) tienen m\u00e1s desarrolladas las competencias digitales, han crecido en la aldea global, han viajado m\u00e1s, viven todo de forma m\u00e1s inmediata, les importa mucho la salud, la transparencia y no viven para trabajar, sino que trabajan para vivir.<\/p>\n
Entonces, \u00bfcu\u00e1les son las ventajas de contratar a candidatos noveles frente a los que tienen m\u00e1s experiencia laboral o al rev\u00e9s? \u00bfY contratar profesionales de ambos grupos? Tanto los responsables de contrataci\u00f3n como los consultores de selecci\u00f3n tenemos muchos aspectos que considerar que var\u00edan en funci\u00f3n del tipo de negocio, presupuesto para la contrataci\u00f3n, etc.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 contratar por experiencia? La opci\u00f3n m\u00e1s popular y aparentemente l\u00f3gica es contratar al candidato que tenga la experiencia laboral m\u00e1s relevante en el contexto de los requisitos del puesto y del sector. Este candidato acometer\u00e1 sus tareas, con un conocimiento previo de c\u00f3mo hacer las cosas, lo que significa que habr\u00e1 que invertir menos tiempo y dinero en formaci\u00f3n. Esta suele ser la opci\u00f3n m\u00e1s apropiada en las contrataciones que requieran urgencia o si se trata de directivos c-Level.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 contratar talento Junior? Resulta \u00fatil si se trata de incorporar talento que tenga vitalidad, dinamismo y con cultura digital. Adem\u00e1s, que no sea caro y que crezca amold\u00e1ndose a la cultura de la empresa.<\/p>\n
La opci\u00f3n m\u00e1s certera y que es el punto de conexi\u00f3n entre ambas generaciones es contratar candidatos por el Potencial, sin tener en cuenta la edad. Esta opci\u00f3n es sobre todo rentable cuando se trata de seleccionar de forma estrat\u00e9gica, o de forma m\u00e1s arriesgada, \u201cpero el que m\u00e1s arriesga m\u00e1s triunfa\u201d. Los profesionales con potencial tienen: una mente abierta, ganas de aprender continuamente, aceptar comentarios, esp\u00edritu cr\u00edtico, son creativos, saben trabajar en equipo y establecer v\u00ednculos afectivos con los dem\u00e1s, saben escuchar. Adem\u00e1s, contratar a profesionales de ambos grupos guiados por el potencial, es una riqueza mayor para las compa\u00f1\u00edas\/despachos porque las capacidades de las que carecen los seniors se ven suplidas por las capacidades de los juniors y viceversa.<\/p>\n
Paula Fuentes, Managing Partner F&B Consultores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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