{"id":17336,"date":"2022-03-16T09:22:36","date_gmt":"2022-03-16T09:22:36","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoresfb.com\/?p=17336"},"modified":"2022-03-16T09:22:36","modified_gmt":"2022-03-16T09:22:36","slug":"que-es-la-orientacion-o-acompanamiento-profesional-y-para-que-sirve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/2022\/03\/16\/que-es-la-orientacion-o-acompanamiento-profesional-y-para-que-sirve\/","title":{"rendered":"\u00bfQU\u00c9 ES LA ORIENTACI\u00d3N O ACOMPA\u00d1AMIENTO PROFESIONAL Y PARA QU\u00c9 SIRVE?"},"content":{"rendered":"<p>La orientaci\u00f3n nos ayuda a definir bien y a clarificar qui\u00e9nes somos profesionalmente hablando de forma que no sea interpretable. Es, adem\u00e1s, un encuentro entre dos personas, en la que la persona que busca orientaci\u00f3n recurre en b\u00fasqueda de ayuda al orientador, en un contexto de confianza, imparcialidad y confidencialidad. En este proceso va a descubrir aspectos de su vida profesional para los que no encuentra respuesta: saber c\u00f3mo seguir desarrollando su carrera y entender en que habilidades ha de apalancarse y cuales debe desarrollar. Asimismo, aprende a modificar conductas repetitivas que son perjudiciales para el desempe\u00f1o profesional y que le facilitar\u00e1n el camino para encontrar nuevos horizontes profesionales, y detectar cuales son los l\u00edmites al aprendizaje. Esto es, al profundizar en nuestro ser, nos entendemos mejor; tomaremos mejores decisiones, negociaremos de forma m\u00e1s inteligente, sabremos tener conversaciones para la posibilidad, controlaremos mejor nuestras emociones etc.<\/p>\n<p>En la orientaci\u00f3n, tras establecer las bases del proceso (confidencialidad y compromiso por ambas partes) lo primero que hay que observar es la situaci\u00f3n actual del orientado, profundizando en sus valores y en el porqu\u00e9 de sus comportamiento y emociones. En las sesiones acompa\u00f1amos a los abogados a definir el objetivo profesional que buscan siempre en coherencia con su ser individual analizando con ellos sus valores para llegar a definir sus objetivos y sus metas. Se trabaja sobre lo que dicen, c\u00f3mo lo dicen, lo que escuchan y c\u00f3mo lo interpretan y lo emiten. \u00a0Es una ventana de oportunidad en la que el acompa\u00f1ado, al entenderse mejor porque se ha parado a pensar, reflexiona en el medio y el largo plazo y aprende a poner foco.<\/p>\n<p>Se trabaja siempre el qui\u00e9nes somos y c\u00f3mo somos, identidad individual, en relaci\u00f3n con los dem\u00e1s, identidad colectiva, y con el objetivo profesional que se persigue: \u00bfc\u00f3mo vamos a conseguirlo?, \u00bfcu\u00e1les son los aspectos de nuestra trayectoria que nos hacen diferentes frente a otros que hacen lo mismo que nosotros?, \u00bfqu\u00e9 dificultades habr\u00e1 en el camino? \u00bfhasta ahora cu\u00e1nto tiempo he invertido en pensar en mi carrera profesional? \u00bfc\u00f3mo se adecuan nuestros comportamientos a las exigencias del mercado legal del siglo XXI? \u00bfc\u00f3mo monetizar el talento de cada uno? \u00a0En definitiva, se trata de conseguir hacer una propuesta de valor interesante para el mercado profesional, que se integre y fluya con la vida personal.<\/p>\n<p>El profesor Galwey define el acompa\u00f1amiento, como \u201cla liberaci\u00f3n del potencial de una persona para incrementar al m\u00e1ximo su desempe\u00f1o que consiste en ayudarle a aprender en lugar de ense\u00f1arle\u201d. El centro del acompa\u00f1amiento es la PERSONA acompa\u00f1ada, a la que hay que, en primer lugar, saber escuchar y preguntar a su interior, teniendo en cuenta sus ritmos y sus expectativas para, a trav\u00e9s de preguntas, hacer aflorar nuevos conceptos y matices en los que no se hab\u00eda fijado que sab\u00eda, pero s\u00ed los sab\u00eda. Y, en segundo lugar, preguntarle por su realidad, para que pueda entender y confrontar sus posibles certezas e incongruencias.<\/p>\n<p>Hay varios estilos de acompa\u00f1amiento: el que se centra m\u00e1s en aspectos de la persona, o el que se refiere al acompa\u00f1amiento de alg\u00fan asunto espec\u00edfico. En orientaci\u00f3n profesional el que trabajamos es este \u00faltimo, ya que tiene por objeto mejorar, entender, desarrollar, descubrir asuntos relacionados con la carrera\/trabajo, teniendo en cuenta no el problema de forma aislada, entendido en el sistema\/ contexto personal de cada uno de los acompa\u00f1ados.<\/p>\n<p>Trabajamos, y apelamos al compromiso y a la responsabilidad. En las sesiones muchas veces les pregunto a los acompa\u00f1ados: \u00bfquer\u00e9is ser un papelito que se desliza por un r\u00edo, sin rumbo, corriente abajo a merced del viento, y sin control de lo que pueda pasar; o un barquito de motor que ha fijado su rumbo y conoce bien hacia d\u00f3nde se dirige? Todos contestan que un barco de motor. Pues bien, en las sesiones lo que hacemos es establecer un di\u00e1logo en el que el acompa\u00f1ado se hace responsable y comienza un proceso de autoconocimiento que le hace profundizar en sus creencias, sus miedos, sus l\u00edmites. \u00a0\u00a0Al conocerse mejor, mantendr\u00e1, desarrollar\u00e1 nuevas formas de actuar o modificar\u00e1 patrones de comportamiento; de decisi\u00f3n, de gesti\u00f3n conflictos y podr\u00e1 alcanzar sus objetivos de manera consciente. En definitiva, tomar\u00e1 las riendas de su vida personal y profesional; un Uber puede conducirme a cualquier lugar, siempre y cuando sepa donde me tiene que recoger. Pues igual en los profesionales: si no sabemos a d\u00f3nde ir exactamente podemos ir a muchos sitios.<\/p>\n<p>En las sesiones nos paramos a pensar y reflexionar para conseguir entender la realidad de cada uno de la forma m\u00e1s objetiva posible y el encaje profesional de esa identidad individual \u00fanica en el mercado legal del siglo XXI. El economista y Premio Nobel de Econom\u00eda, Kanheman<em>,<\/em> que ha aportado mucha luz en lo que al comportamiento humano se refiere, sobre todo en la forma en la que ante diferentes hechos tomamos las mismas decisiones, en su libro <em>Think fast and slow<\/em> nos describe la existencia de dos sistemas en el cerebro: el sistema 1 y el sistema 2. El sistema 1 es el que utilizamos para tomar decisiones intuitivas o sobre nuestros h\u00e1bitos m\u00e1s comunes, y el sistema 2 es el que utilizamos para pensar en profundidad con la inteligencia l\u00f3gica. En orientaci\u00f3n a trav\u00e9s de diferentes herramientas, profundizamos en el ser de cada persona y el fin \u00faltimo por el que se toman las decisiones, trabajamos en el sistema 2 para no improvisar (sistema 1) y lograr entendernos de forma certera. Si no nos conocemos y entendemos a nosotros mismos, es complicado que sepamos definir bien qu\u00e9 queremos en nuestra vida profesional y hacia donde vamos y cu\u00e1l ser\u00eda idealmente nuestra contribuci\u00f3n a la comunidad. \u201cSi nos conocemos somos poderos, pero si nos conocemos y aceptamos somos invencibles\u201d \u2013 An\u00f3nimo.<\/p>\n<p>Paula Fuentes, socia directora de F&amp;B Consultores para Tirant Lo Blanch.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La orientaci\u00f3n nos ayuda a definir bien y a clarificar qui\u00e9nes somos profesionalmente hablando de forma que no sea interpretable. Es, adem\u00e1s, un encuentro entre dos personas, en la que la persona que busca orientaci\u00f3n recurre en b\u00fasqueda de ayuda al orientador, en un contexto de confianza, imparcialidad y confidencialidad. 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