{"id":16535,"date":"2019-12-17T10:23:35","date_gmt":"2019-12-17T10:23:35","guid":{"rendered":"http:\/\/consultoresfb.com\/?p=16535"},"modified":"2019-12-17T10:23:35","modified_gmt":"2019-12-17T10:23:35","slug":"articulo-the-value-of-belonging-at-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/2019\/12\/17\/articulo-the-value-of-belonging-at-work\/","title":{"rendered":"Art\u00edculo: \u00abThe Value of Belonging at Work\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb3.27.4&Prime;][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb3.27.4&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb3.27.4&Prime; type=\u00a0\u00bb4_4&Prime;][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb3.27.4&Prime; hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; inline_fonts=\u00a0\u00bbMontserrat\u00a0\u00bb]<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Montserrat; font-weight: normal; font-size: medium;\">El art\u00edculo de Harvard Business Review \u00ab<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/12\/the-value-of-belonging-at-work?ab=hero-subleft-1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">The Value of Belonging at Work<\/a>\u00bb aborda la importancia del sentido de pertenencia en el \u00e1mbito laboral. Solemos definir al individuo como un ser social y se puede decir que el sentido de pertenencia al grupo es un rasgo fundamental del ser humano. Sin embargo, los autores de este art\u00edculo \u2015investigadores de la plataforma profesional <a href=\"https:\/\/www.betterup.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">BetterUp<\/a>\u2015, parten de la premisa de que en torno al 40\u00a0% de los empleados aseguran sentirse solos en el trabajo. De nada sirven los programas sobre diversidad e inclusi\u00f3n si se pierde de vista el objetivo: lograr un sentimiento de pertenencia a la organizaci\u00f3n. El estudio realizado por estos profesionales de las relaciones laborales arroja una serie de conclusiones:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Montserrat; font-weight: normal; font-size: medium;\">La pertenencia, el arraigo es bueno para el negocio: se aumenta la productividad, los empleados se comprometen m\u00e1s con sus carreras profesionales y se retiene talento.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Montserrat; font-weight: normal; font-size: medium;\">Los efectos da\u00f1inos de la exclusi\u00f3n pueden ser revertidos. Para ello se proponen tres intervenciones: 1) ganar perspectiva, propiciando que las personas que se sienten excluidas compartan su experiencia con el resto del equipo; 2) fomentar el <em>mentoring<\/em>, haciendo imaginar a los miembros del equipo c\u00f3mo ser\u00eda aconsejar a alguien sobre la excusi\u00f3n; y 3) encontrar los puntos fuertes: el equipo imagina c\u00f3mo deber\u00eda ser la estructura de la empresa para que fuese m\u00e1s inclusiva.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Montserrat; font-weight: normal; font-size: medium;\">Tener un aliado protege a los empleados de la exclusi\u00f3n: no se trata de tratar de forma diferente al que se siente excluido, sino de tratarlo igual, para incorporarle al equipo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Montserrat; font-weight: normal; font-size: medium;\">Por \u00faltimo, el art\u00edculo aborda c\u00f3mo crear un ambiente de pertenencia en el lugar de trabajo. M\u00e1s all\u00e1 de los puntos se\u00f1alados y las estrategias para promover la diversidad en el reclutamiento, las organizaciones y sus l\u00edderes deben tomarse en serio el <em>feedback<\/em> de sus empleados a la hora de realizar cambios organizativos. Esta escucha activa ayudar\u00e1 no solo a los empleados a la hora de sentirse parte de la organizaci\u00f3n sino que adem\u00e1s este sentimiento de pertenencia al grupo tiene, como se ha se\u00f1alado, efectos muy positivos para el propia organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":16539,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30,68],"tags":[104,106,108,110,112,114],"class_list":["post-16535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fb","category-coaching","tag-diversidad","tag-inclusion","tag-lideres","tag-organizaciones","tag-pertenencia","tag-recursos-humanos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16535"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16535\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoresfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}